2018年是晉建集團成立55周年，2013年集團公司舉辦了50年大慶，回顧了集團公司50年的風雨歷程和光輝歷史。在2014年至今，是最艱辛的五年，這五年，是奮進前行的五年。在公司資金短缺、承攬任務困難的情況下，董中杰帶領一公司鏗鏘前行，獲得一個又一個的榮譽。
       

解決遺留問題，捋順勞動關系。2014年7月，集團公司對一公司經營組織機構進行調整、重組，管理職員進行充實。企業大換血，為停滯不前的一公司注入了新的活力，新的經營層團隊同心協力，揚長避短。在此基礎上，根據上級政策及指導精神，董中杰對一公司多年來在冊不在崗，常年不上班的人員進行勞動關系捋順。剛開始，有關人員不理解，極個別人甚至出現過激行為，他不厭其煩、耐心工作，從政策入手，細致談心，誠懇說服，最終贏得了絕大多數人的理解。經過三年多的艱苦努力，一公司勞動關系捋順工作基本完成。

改善工作環境，提升員工薪資。2014年7月，一公司新的經營團隊成立后，董中杰求真務實，扎實工作。首先從解決辦公環境條件入手，再到硬化停車場，增加臨時會議用房等。同時，將閑置多年的臨建庫房進行拆除，把多年存放基地院內的聯通信號塔遷移。新建改建了基地房屋，改變了基地整體環境，增加了企業的收入。一公司全體職工，2014年下半年薪資比上半年提高10%-13%，2015年-2017年全體員工薪資提高5%-8%。在集團公司的支持協助下，一公司的全體職員搬遷到新裝飾的辦公樓內，大幅度改變了辦公環境，同時也解決了單身住宿的問題。

著力強化管理，增強社會信譽。董中杰做為一公司的領頭人，帶領經營團隊成員，始終從基礎工作抓起，不斷完善制度建設。資料管理初步實現了規范化、標準化，公司內部管理精細化，安全技術等資料管理挺進到集團公司第一階梯行列，全面質量管理（QC成果）逐步從集團走向省級，近兩年走到了國家級的行列中。在他的帶領下，一公司獲得三項國家級QC成果，五項省級QC成果，一項省級安全生產先進單位稱號，兩個市級先進企業稱號，九項市級標化工地稱號，三項市級優質結構工程；獲得九項集團級QC成果，兩個集團級安全管理先進單位，三項集團級技術質量先進單位等稱號。

改變等靠思想，努力開拓市場。2017年初，董中杰積極推進走出去戰略，先后承攬山西陽城、洪洞，內蒙呼市等部分項目，開拓了河北雄安周邊區域和大同市場，取得了良好的社會效益。為企業資質升級和三體系認證工作奠定了良好基礎。

2017至2018年，一公司承攬到2.6億元的施工任務，省內外部分合作項目還在跟進洽談之中，一公司的各項工作逐步規范運行、穩中求進，發展勢頭良好。

2018年初，董中杰當選為一公司黨支部書記，這是信任、鞭策，也是動力和壓力。

不忘初心牢記使命，在這個沒有硝煙的戰場上，董中杰感恩奮進，砥礪前行，將一公司的各項工作向縱深推進，為企業騰飛助力添翼。