在晉中建設集團公司五十年的發展史上，記錄著一代又一代人為了企業的振興與發展艱苦奮斗、艱難創業的光輝歷程。
　　在國民經濟下滑的六十年代初，我公司得益于平遙營造廠的加盟，創建了當時晉中地區首屈一指的專業建筑施工單位。在上級有關部門的調配指導下，在首任領導的悉心部署下，公司站高望遠，在堅守晉中大地的同時，向東西縱橫發展，接二連三打了幾個漂亮仗。在榆次、介休地區威望加強，信譽大增，得到了晉中人民的認可。之后的發展中，公司工程項目由小到大，施工能力逐步加強，規模不斷擴大，各工種配套齊全，機械設備逐漸完善，形成了一個體系完整、功能齊全、技術力量雄厚、發展后勁十足的實體企業，為晉中地區的經濟發展發揮了強有力的作用。
　　在此基礎上，公司堅持“以人為本”的興企戰略，廣納賢士、匯聚人才，走出去，請進來，將一大批學有所長、熱愛建筑事業的專業技術人員充實到公司各個部門，為以后的長足發展儲備了人才。經過數十年的不懈努力，我公司先后榮獲建設部、山西省、晉中市的多項殊榮。這都與公司領導尊重人才、大膽使用人才和堅持走科技創新、推廣技術進步之路是分不開的。
     
　　隨著技術革新活動的大力發展，在充分發動職工參與的熱潮中，由我公司革新創造的紅旗吊、少先吊、預應力張拉工藝應用而生，設備的改進大大減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。在艱苦創業的發展道路上，濃墨重彩地描繪著奮斗畫卷，張揚著“專建人”不畏難、不懼險，敢于創新，勇于開拓的拼搏精神；彰顯著“專建人”愛崗敬業、勇于奉獻的優良作風。

　　　　　　二公司承建的介休市朝陽中學教學樓

　　從開始的肩扛手提、二人合抬，逐步發展到現在機械化施工、電腦化預控，從開始的幾十個泥瓦工，逐步發展到現在大兵團做戰的綜合化、正規化、機械化的集團公司，在幾十年的不懈努力中，我們就是依靠艱苦奮斗的精神，一步一個腳印堅定地走來。艱苦創業就是我們的企業之魂、發展之本。在慶祝我公司五十周年之際，也是我們又一次把這一傳統繼承弘揚之時。我們的新一代員工，一定會永遠弘揚艱苦創業的企業精神，保持踏實耐勞的工作作風，向著明天，向著未來執著前行。
　　譜寫新篇章的同時，我們不禁緬懷老一輩員工，他們以苦為樂，以企業為家、與企業共榮辱的創業精神，一直震撼著我們的心靈。
　　“六三戰士”艾永明同志，幾十年中，始終伴隨一個“苦”字成長進步發展。在他剛參加工作不久，服從組織需要，從榆次到汾陽，從介休到孝義，無論什么工種，都二話不說接受，干一行愛一行，干一行好一行。組織上選拔他擔任二公司材料員，他卻把領導的重托、職工的希望和企業的榮辱當作鞭策和動力，把如何干好材料供應管理工作看做重大使命。他首先從刻苦鉆研業務技術開始，熟悉建筑材料的性能、規格、技術要求、檢驗方法等。還購閱了大量書籍，掌握了材料供應的技巧， “三比一算”的采購方法就是他最早推廣運用的。在工作實踐中，他恪守艱苦樸素的作風，一輛自行車伴隨他度過了三十余年，不論刮風、下雨，白天、黑夜，“千里走單騎”一直傳為佳話。零星小物件總是隨車攜帶，自己能解決絕不動用公車，為公司節約運費幾十萬元。有時一跑一整天。夏天一身汗，冬天一身霜，上百里的路不辭勞苦往返行駛。為了確保工程需要，渴了飲一口泉水，餓了啃一塊窩頭。多年來，他一直堅持“口勤、手勤、腿勤、腦勤”的勤勞作風，贏得了職工的贊譽。身體力行中，他把艱苦樸素的精神帶給了一個個材料員，帶出了一批批以苦為榮、以苦為樂的材料員隊伍，為企業的發展培養了許多有用的人才。在那令人難忘的艱難歲月中，我們的前輩就是憑著艱苦的精神和勤勞的毅力，開創了如今偌大的家業。他們用血汗一筆一筆譜寫著集團公司的歷史。
　　“打鐵先得本身硬”這是他常常教育下屬的一句話，他不僅精通業務，更能率先垂范、以身作則，長期以來，他團結班組人員，合理安排工作，次次圓滿完成公司下達的任務。他還引入競爭機制打破了論資排輩，擇優選用合格人員，定向、把關，言傳身教，不斷提高著材料人員的業務水平，培養了一批獨當一面的復合型人才。如今他們已成為企業發展的中堅力量。比如公司諸多的“紅管家”、出名的“鐵算盤”還有不少的“一口清”及標桿管理人員等等。
在艱苦的工作中，他始終把廉潔奉公、反貪拒腐作為重點要素來抓。要求材料人員克己奉公、廉潔自律。把思想工作貫穿于實踐中。不吃請、不索要、不貪小便宜是鐵的紀律。越是條件艱苦越要堅持原則。始終把堅持艱苦樸素和堅持不驕不躁的工作作風“兩個堅持”貫穿于材料管理工作中。在歷年的考核評比中，二公司多次受到省建設廳等上級單位的好評，曾被樹立為“山西省建設系統材料管理紅旗單位”。艾永明同志代表二公司出席了在臨汾召開的表彰會。二公司材料管理先進經驗在全省范圍內得到了推廣。艾永明同志也獲得山西省建設系統材料管理標兵稱號。
　　勤儉節約，勤儉持家，嚴格管理，嚴格要求是體現在艾永明同志身上的又一亮點。在多年的材料管理工作中“節、儉、嚴”是他的特點。他對工作標準要求很高，他既有“鐵包公”的風范，又有“智多星”的頭腦，多少年來他刻苦摸索出了一套材料管理的新辦法。二公司一年僅耗用機磚一項就上千萬塊，而且年終盤點總帳、分帳時一元不差，帳物相符。在企業經營活動中，材料工作就是管家的角色。既要給決策者提供各項可靠的數據，又要合理地調配工程所需的各種機械設備，更要按時足量地提供各種材料。而如何當好領導的參謀，保障工程順利開展就依賴于他對市場的調查、工程的了解和業務的熟悉。為了持好家，他厲行節儉，從不亂購亂支，把一分錢掰成二半，掌握輕重緩急，合理安排，計劃在先，增補在后，適時調整，足額供給，考察中發現的浪費現象，決不放過。為了企業的正常經營，他嘔心瀝血、兢兢業業、一絲不茍。為企業從小到大，從弱到強發揮了一個共產黨員的模范帶頭作用，體現了一個“專建人”的博大胸懷。

　　　　　　　二公司承建的靈石縣崔家溝住宅樓

　　我們晉建集團的新生代，在緬懷前輩寶貴創業精神的同時，更加堅定了我們熱愛企業、開創未來的信心，我們定當把握機遇，繼往開來，把先輩們一生辛勞開創的事業弘揚下去；讓艱苦樸素的家傳珍寶放射出更加燦爛的光芒，照耀光輝的前程。讓晉中建設集團的明天更美好。